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        《化工過程安全管理——學習心得》 獲獎作品展(四)

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        【摘要】:
        一、(PSM)工藝安全管理體系十二要素

        1、工藝安全信息
        2、工藝危害分析
        3、操作規(guī)程
        4、培訓
        5、承包商管理
        6、開車前安全審查
        7、設備完整性
        8、安全作業(yè)許可
        9、變更管理
        10、應急管理
        11、工藝事故/事件管理
        12、符合性審核

        一、(PSM)工藝安全管理體系十二要素

        1、工藝安全信息         

        2、工藝危害分析        

        3、操作規(guī)程         

        4、培訓          

        5、承包商管理    

        6、開車前安全審查          

        7、設備完整性

        8、安全作業(yè)許可         

        9、變更管理

        10、應急管理

        11、工藝事故/事件管理  

        12、符合性審核  

        二、作為維修車間工作特點應特別關注和提升的要素

        (一)工藝安全信息(PSI)

        1、工藝安全信息主要包括化學品危害信息、工藝技術信息、設備安全信息三大類。

        2、化學品危害信息主要針對化學品本身的理化特性(毒性、腐蝕性、允許暴露限值、熱穩(wěn)定性和化學穩(wěn)定性)和化學品混配危險性信息(化學品與其他化學性質上相抵觸的物質混合、混儲、混放和接觸時,可能發(fā)生的燃燒、爆炸和其他化學反應,有釀成災害事故的危險)

        3、工藝技術信息的主要內容:流程圖、化學原理、最大庫存、安全操作范圍、偏離正常工況的后果評價預測、關鍵工藝點。

        4、設備安全信息的主要內容:材質、PID圖、電氣設備危險等級區(qū)域劃分圖、泄壓系統(tǒng)和通風系統(tǒng)設計、設計標準及規(guī)范、物料/能量平衡表、計量控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)。

        心得體會:

        通過工藝安全信息的收集和完善可以有效提高操作人員的操作水平、風險識別和隱患排查治理,可以有效地提升裝置的本質安全度。

        (二)培訓

        1、培訓主要分為安全培訓和日常安全教育。安全培訓以技能傳遞為主,時間側重在上崗前。缺乏適當?shù)陌踩嘤枙е氯藶槭д`增加,造成工藝安全事故。日常安全教育是企業(yè)安全管理部門、車間、班組按照計劃開展的周期性安全活動或基本功訓練,日常安全教育有利于提升全員安全意識,減少和預防工藝安全事故。

        2、安全培訓的主要內容:法律法規(guī)、危險化學品安全管理知識、防火防爆安全、化工設備安全、電氣及防雷防靜電、安全設備設施、重大危險源及事故應急救援、實際操作培訓。

        心得體會

        安全培訓是安全生產(chǎn)的一項重要基礎性工作,安全培訓不到位屬于重大隱患問題,是減少生產(chǎn)安全事故和傷亡人數(shù)的源頭性、根本性舉措。下一步會嚴格遵照安全培訓內容對車間人員及相關生產(chǎn)車間開展定期培訓并進行相應的考核。

        (三)承包商管理(CM)

        1、承包商資質要求:承包商應取得國家規(guī)定相應的從業(yè)安全資質證書,建立安全管理機構,并配備不少于一定比例的專職安全管理人員,工程技術人員要達到其資質規(guī)定的數(shù)量要求。

        2、承包商作業(yè)過程控制

        (1)現(xiàn)場危害確認:企業(yè)應與承包商就作業(yè)相關的泄露、火災、爆炸、中毒窒息、觸電、墜落、物體打擊和機械傷害等危害進行確認。

        (2)作業(yè)過程監(jiān)督:施工用電管理、個體防護用品的使用管理、文明施工管理、應急和消防管理、警示和標識管理、危險化學品管理、變更管理、職業(yè)健康管理。

        (3)協(xié)調和交流:業(yè)主應建立承包商安全例會制度,定期就相關事項和信息進行協(xié)調和交流。主要包括:新的安全管理要求、作業(yè)過程情況通報、檢查和整改情況、事故/事件、變更信息、其他需要協(xié)調的事項。

        3、安全表現(xiàn)評價

        業(yè)主收集承包商信息建立安全表現(xiàn)評價準則,定期進行評價。收集的信息應包括:平時表現(xiàn)記錄、事故記錄、檢查記錄、培訓水平和培訓記錄、滿足從事工作的能力。業(yè)主應將評價結果反饋給承包商管理層和上級部門,促進其改進其管理。

        4、承包商檔案管理

        (1)業(yè)主承包商主管部門應對長期承包商建立管理檔案、并隨時更新,保持最新記錄。

        (2)承包商檔案的內容可包括:業(yè)務資質和安全資質審查時提交的各項材料、承包商年度考評記錄、承包商安全許可證年審表、違章和事故記錄、安全保證金記錄、外來施工作業(yè)人員進入廠區(qū)審批材料、承包商安全教育培訓臺賬。

        心得體會:

        根據(jù)承包商管理要求對現(xiàn)在廠里進行檢修保運的承包商進行管理,主要加強承包商資質要求、承包商安全培訓、承包商作業(yè)過程控制、安全表現(xiàn)評價和檔案管理,依據(jù)承包商管理樣例進行逐項完善并匯總檔案進行集中管理。

        (四)設備完整性(MI)

        1、設備完整性管理的重點是防止危險物料的災難性泄露和能量的突然釋放,以及保證關鍵安全系統(tǒng)和公用系統(tǒng)的高可用性和高可靠性,以消除或減輕此類事故的危害。

        2、通過設備完整性的管理可以正確地設計、制造、購買、安裝、操作和維護設備。

        3、設備完整性管理流程:設備選擇、檢查測試和預防性維護、設備完整性培訓、設備完整性作業(yè)規(guī)程、質量保證、缺陷管理、設備完整性管理程序的持續(xù)改進。

        4、設備完整性管理要點:設備編號及臺賬、管理程序、備品備件的定額管理、設備操作管理、設備維護保養(yǎng)管理、人員培訓及資格考核、特種設備的定期檢驗、裝置/設備的檢維修管理、啟動前安全檢查、設備異常、維修記錄歸檔、報廢管理。

        心得體會:

        通過開展設備完整性管理,可有效地加強設備在使用壽命周期內保證使用效果能夠滿足設計要求和工藝要求,可以有效地減少和杜絕設備安全事故的發(fā)生,可以有效地提升操作和管理人員的操作水平和管理能力。在接下來的工作中,我將努力學習設備完整性管理中的管理要點,將設備完整性管理要點理解并運用,發(fā)動車間設備管理人員的力量開展全場設備完整性管理要點內容,切實提高設備管理水平和設備使用壽命從而減少設備更新迭代的費用損耗,提升安全生產(chǎn)管理水平,減少和杜絕安全事故。

        (五)安全作業(yè)許可(SWP)

        1、典型危險作業(yè):動火作業(yè)、高處作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)。

        (1)吊裝作業(yè)審批

        吊裝作業(yè)的分級:一級吊裝作業(yè)的吊裝重物質量大于100T;二級吊裝作業(yè)的吊裝重物質量大于等于40T至小于等于100T;三級吊裝作業(yè)的吊裝重物質量小于40T。

        吊裝作業(yè)審批需進行作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的安全措施落實、明確操作人員應遵守的規(guī)定及作業(yè)完畢后作業(yè)人員應做的工作。

        吊裝作業(yè)安全許可證的辦理:吊裝質量大于10T的重物應辦理《起重吊裝作業(yè)安全許可證》,由維修車間設備管理專業(yè)負責審批。

        (2)設備檢修作業(yè)

        根據(jù)設備檢修作業(yè)許可證樣例制定出符合公司實際的檢修作業(yè)許可證:測厚作業(yè)許可證、設備管線外部防腐、保溫類作業(yè)許可證、拆裝維修人員、閥門、換熱器作業(yè)許可證、注膠打卡帶壓堵漏作業(yè)許可證、儀表儀器、電氣安裝維修作業(yè)許可證、機泵機組安裝維修類作業(yè)許可證六大類。

        心得體會:

        通過安全作業(yè)許可的學習,為我下一步的精細化管理工作指明了方向,下一步計劃對現(xiàn)場的檢修作業(yè)進行分類管理,實施不同檢修作業(yè)實施不同的許可手續(xù),更加易于對檢修過程中的風險進行針對性識別及預防,可以有效地較少和杜絕檢修安全事故的發(fā)生。

         
                      文:維修車間  郭江江

         

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